強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控 助推高質(zhì)經(jīng)營(yíng) ——山東天寶舉辦經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)
日期：2024-01-12 15:28:48
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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2023年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議上的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步提升各經(jīng)營(yíng)單位高質(zhì)經(jīng)營(yíng)理念，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管水平，1月5日，山東天寶化工財(cái)務(wù)中心在本部組織召開(kāi)了財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議。公司董事長(zhǎng)范體國(guó)、黨總支副書(shū)記龔遠(yuǎn)斌、副總經(jīng)理程云飛、咸會(huì)朵、秦慶棟等領(lǐng)導(dǎo)，分子公司第一負(fù)責(zé)人及山東區(qū)域全體財(cái)會(huì)人員全程參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)主要由公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳幼軍授課，他首先傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)邵興祥12月18日關(guān)于2024年實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的六個(gè)有利條件，從責(zé)任和專(zhuān)業(yè)兩方面向財(cái)務(wù)人員提出的四點(diǎn)要求等；傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理張勇和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)劉建中對(duì)全流程強(qiáng)管控落地工作的具體部署；對(duì)天寶化工2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和2024年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行了回顧和展望。他圍繞《如何做一名合格的會(huì)計(jì)管理者》課題，從財(cái)務(wù)預(yù)算、成本管控、合同管理及凱龍財(cái)務(wù)管理精髓等方面進(jìn)行了授課。他本著問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維原則，結(jié)合過(guò)去和現(xiàn)在天寶化工財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)和重點(diǎn)，結(jié)合具體案例進(jìn)行深入淺出的講解，提出了相關(guān)問(wèn)題的解決措施和建議。
黨總支副書(shū)記龔遠(yuǎn)斌對(duì)本次培訓(xùn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就聚焦高質(zhì)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作提出了兩點(diǎn)要求：一是各單位經(jīng)營(yíng)班子要高度重視財(cái)務(wù)管控工作，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想，促進(jìn)本單位規(guī)范運(yùn)行和更高質(zhì)量發(fā)展；二是財(cái)務(wù)人員要深刻理解和借鑒“放、管、服”理念，積極融合業(yè)財(cái)全過(guò)程管控，主動(dòng)當(dāng)好“紅管家”、 “好監(jiān)察”和“賢內(nèi)助”。
最后，公司董事長(zhǎng)范體國(guó)對(duì)此次培訓(xùn)工作給予了充分的肯定，并就今后工作提出四點(diǎn)希望和要求：一是希望今后培訓(xùn)工作要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化和經(jīng)常化，要在全公司各單位進(jìn)行深入推廣，同時(shí)要做到結(jié)合具體業(yè)務(wù)和各單位實(shí)際，突出針對(duì)性和實(shí)效性；二是財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)精神，不斷提升專(zhuān)業(yè)水平和能力，助力領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施；三是要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控制度規(guī)范作業(yè)，體現(xiàn)良好職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)高效作風(fēng)；四是各單位和財(cái)務(wù)中心要抓好經(jīng)營(yíng)和管控工作重點(diǎn)，不折不扣地完成2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
