济南新概念装饰

前几天去公司，原本想多和大家聊聊，将自己对公司管理方面的一些想法和大家交流一下。但转念一想，多是些老生常谈之类，还是落实到文字上。

一年来，大家都比较辛苦。大家的长处，我就不说了，主要讲讲我们应该注意提高的方方面面。

文化建设
在充分张扬各人个性的同时，要让队伍凝聚起来，共同致力于公司的发展。公司应接纳并培养正直的、有责任心的、愿意回报社会的员工。

这次去公司，听说有的离职员工，刷信用卡欠银行的钱不还，这样的职工，对自己的信用都如此漠视，很难想象他会对客户、社会、公司负责。

团队建设
大家都知道一个和尚、二个和尚与三个和尚的故事，团队精神是我们国人的弱项，我们不善于坦诚布公地交流，总怕说出话来被人笑话，又总觉得自己高人一筹。公司在团队建设方面有很大的提升空间，在以前的文章公司近期发展的三个措施和公司发展的三个注意事项等多有提及。

只有落后的领导，没有落后的群众。管理人员对下属要多指导、多帮助，长期这样，自然而然地会获得下属的信赖和尊重。在现实生活中，常常看到有些管理人员，下属做对了，不表扬，不总结，认为天经地义；下属做错了，出了问题，指责了事，没有足够的耐心。

计划与总结
公司面对的客户众多，各有各的职业、文化背景，各有各的秉性；公司的工人，思维和行为模式更是多样。这要求公司的工作，应重视计划性、重视做事情的规矩和程序、应及时总结。

员工尤其是管理人员，应该学会写计划、编制规章、写总结。不写这些东西，个人的素质怎么能提高？有人说这些是表面文章，装修这点活，干了这么多年，都会做。我们面对复杂的工艺流程、面对多样性的服务对象和管理对象。如果仅凭拍脑袋，难免要捅娄子。

纪律
加强纪律性，革命无不胜，按时上下班，这是最起码的。上次去公司，我看到有些员工迟到，这些员工，估计不是故意要睡懒觉的。但上班迟到这样的行为，体现出这些员工的责任心不强。试想一下，如果自己有重要的私人事务要处理，你会睡过头吗？

06年劳动节，我去公司，发现有员工下载小电影，这怎么行（参见劳动节公司印象-需要反省三个问题 ）。大家在工作时间应致力于公司事务，而不是做与工作相关性不密切的事情。公司不是学校，大家应注意在工作中历练自己。这次去公司，小刘说他最大的收获，是在工作过程中体会到如何与客户交流，作为监理，他面对的不仅仅是众多的客户，还有客户的家人、朋友、同事、邻居，而且这些客户在装修的过程中的要求和需求也会发生变化。

待遇和岗位
股东对公司的投入，说是血汗钱可能有点过，但最起码是真金白银。一个企业，员工的贡献，应该超过自己的所得，否则企业迟早要关门。

关于岗位，估计有人会说，你给我机会，我就发挥作用。以我个人的理解和体会，这样的说法是片面的，机会是自己寻找和把握的。在实际工作中，我们应该获得公司上上下下的认可，然后会获得更多的发展机会。

以上罗列的一些想法，不一定正确，仅希望对大家有所启发。公司的发展，主要靠大家的努力。

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